近日，蒼南縣政府與豬八戒網(wǎng)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，共建八戒印刷全球總部，推動大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)與龍港·中國印刷城融合創(chuàng)新發(fā)展。豬八戒網(wǎng)集團副總裁呂銘傳，縣長鄭建忠、副縣長陳久喜參加簽約儀式。

其實，豬八戒網(wǎng)對于印刷領(lǐng)域一直虎視眈眈，充滿著興趣。在與蒼南政府合作之前，豬八戒網(wǎng)嘗試印刷事業(yè)已經(jīng)有五六年了，期間走過一些彎路，也有過幾次不甚成功的嘗試，而此次對于豬八戒網(wǎng)來說又將是新的一次嘗試。

在豬八戒網(wǎng)踏上印刷新征途之前，讓我們一起回顧豬八戒網(wǎng)過去的幾次嘗試，同時幫助我們更好地審視豬八戒此次的戰(zhàn)略合作。

01第一次不成功的嘗試  廈門印刷

第一次，豬八戒網(wǎng)設(shè)立了一個快印頻道，存活了大概一年多。當時的想法和vistaprint有相當大的關(guān)系，豬八戒網(wǎng)認為，十幾年前，vistaprint進入歐美市場的時候，他們的互聯(lián)網(wǎng)購買滲透度跟中國現(xiàn)在是差不多的。

但是，這種典型的“互聯(lián)網(wǎng)人來了，來顛覆市場了”的思維，讓豬八戒網(wǎng)把事情想得過于簡單了，結(jié)果以失敗告終。

對于第一次失敗，當時印刷項目的負責人倪明鋒總結(jié)到，第一，沒有真正傾聽用戶的聲音;第二，沒有找到一個真正的切入點，天大的生意也要找到一個繡花針的小洞去切入，這是我們做快印的很大缺失;第三，跟供應(yīng)商的關(guān)系也非常不健康，我們找了很多供應(yīng)商，也不管資質(zhì)、合作意愿怎么樣，就拉郎配、抓壯丁，沒有一個核心思想;還有一個很重要的原因，整個團隊沒有一個真正懂印刷的人。所以結(jié)果就是互聯(lián)網(wǎng)人雄心壯志來改變世界，后死得很慘。

02第二次不成功的嘗試  廈門印刷

經(jīng)歷了第一次失敗，豬八戒網(wǎng)很快便開始了第二次嘗試。第二次嘗試與第一次的方向和做法完全不一樣，豬八戒網(wǎng)直接做終端。 廈門印刷

印刷品物流的后一站就是門店，全國有十萬家門店。在豬八戒網(wǎng)看來，把門店的單子收上來本身便是大功一件。

但是彼時時機并不成熟，各項物流系統(tǒng)和基礎(chǔ)設(shè)施跟不上，終以流產(chǎn)告終。 廈門印刷